Der Blog von Walk-the-Change

Business Modell Canvas - einfache und erfolgreiche Fazits aus der Anwendung

In 2016 habe ich statt dem bisherigen mir bekannten Kunden-Interaktions-Modellen das Business Modell Canvas nach A. Osterwalder und Y. Pigneur mit Kunden verwendet. Dabei sind mir einige wichtige Aspekte im Rahmen meiner Beratungsarbeit aufgefallen, die ich gerne teilen möchte. Weiterlesen über Business Modell Canvas - einfache und erfolgreiche Fazits aus der Anwendung

"Muster des Gelingens" als Basis im Projektumfeld und darüber hinaus

Letztens habe ich ein Seminar bei Gunther Schmidt besucht und ich war schwer beeindruckt: von der emphatischen Haltung, den vielen eindrücklichen Geschichten und der Würdigung, die in jedem seiner Coachings immer unterschwellig und entscheidend beigetragen hat. Weiterlesen über "Muster des Gelingens" als Basis im Projektumfeld und darüber hinaus

University lectures - or is it at the end learning for life?

Since 4 years I am now lecturing Project and Change Management at the University Ludwigshafen. And as I am convinced that learning happens in the best case by doing something in reality I ask the students to conduct a „real“ project as a project team - and not creating a concept only. Weiterlesen über University lectures - or is it at the end learning for life?

Number one project management skill - providing transparency

Recently I was asked to tell about THE critical success factor for project managers from my point of view. Based on my experience I would say number one is to provide transparency to the involved stakeholders and consequently addressing different level of information needs in informal & formal ways. Weiterlesen über Number one project management skill - providing transparency

Die Wunderfrage – auch im Change Workshop

Im systemischen Ansatz gibt es die Wunderfrage. Sie lautet: „Was wäre, wenn Sie morgen aufwachen und über Nacht ein Wunder geschehen ist und alle Probleme gelöst sind?“ Ich finde diese Frage im Change-Umfeld klasse, da sich damit neue Sichtweisen eröffnen. Weiterlesen über Die Wunderfrage – auch im Change Workshop